Capcom-Chefetage setzt offenbar weniger auf Jira-Mikromanagement
LONDON (IT BOLTWISE) – In einem aktuellen Bericht wird Capcoms Erfolg mit einer Kultur begründet, die weniger stark auf Jira-getriebene Projektkennzahlen setzt. Ein ehemaliger Capcom-Mitarbeiter kritisiert, dass westliche Studios stärker auf Task- und Zeitpläne starren statt auf spielerische Resonanz. Zugleich zeichnet der Text einen Kontrast zu Phasen, in denen Großprojekte eher aus betrieb
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